Team MOR.E
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Conferencista · Team MOR.E

Mónica Ordóñez Rizo

Abogada. Fundadora de Envesta. Ultramaratonista.

A los 40 no era deportista. A los 41 corrió su primera ultramaratón; hoy suma cuatro, de 50 millas cada una, y fue primera de su categoría en las cuatro. En sus charlas, lleva a las empresas lo que aprendió entre la oficina y la carretera: foco, adaptación y equipo.

Mónica corre junto al mar en San Andrés, con gorra, gafas de sol y chaleco de hidratación.
Entrenando en San Andrés, 2026
ultramaratones de 50 millas (80 km)
4
primera de su categoría
4 de 4
su mejor tiempo en 50 millas
8:42:26
fundó Envesta
2010

La charla

¿Qué pasa cuando una persona descubre que es capaz de mucho más de lo que imaginaba?

Mediodía
12:00
Sensación térmica
47 °C
Por delante, de 80
40 km

Kilómetro 40 del Keys 100, 2026

Es mediodía en la carretera de los cayos de la Florida y la carrera va por la mitad. En ese punto, correr se parece mucho a dirigir una empresa: hay estrategia, planeación, comunicación, equipo, decisiones y adaptación. ¿Les suena familiar?

Mónica cuenta cómo una abogada que empezó su empresa con un escritorio, un computador y una impresora terminó cruzando cuatro metas de 50 millas, y lo que eso le enseña a cualquier equipo de trabajo.

Al atardecer, Mónica corre por el sendero junto a la carretera, hacia el sol.
Keys 100, mayo de 2026

01

Foco

“Yo no corro con mis piernas. Yo corro con mi cabeza.”

Ochenta kilómetros no se corren de una vez: se corren por tramos, de una parada a la siguiente. Reducir un reto enorme a lo que sigue, administrar la energía y decidir bien cuando el cuerpo pide parar.

Mónica saluda desde el baúl de la camioneta mientras el equipo prepara hielo y toallas.
Parada con hielo al mediodía · Keys 100, 2026

02

Adaptación

“El plan importa. Pero cuando el plan muere, empieza la verdadera carrera.”

La lluvia, un calor de 47 °C, un plan que deja de servir a mitad de camino. Decidir con información incompleta y entender que cambiar el plan no es abandonar el objetivo.

En la carretera de la costa, Mónica levanta un brazo y choca la mano con un miembro de su equipo.
Daytona 100, diciembre de 2025

03

Equipo

“Una persona cruza la meta. Pero nadie cruza 80 kilómetros sola.”

Detrás de cada carrera hay un equipo con roles claros, relevos practicados y una sola meta. Comunicación, confianza y responsabilidad compartida: lo mismo que hace funcionar a una empresa.

Y una idea que atraviesa las tres

El alto rendimiento no es dar el 100 % todo el tiempo. La energía es un recurso estratégico, y se administra.

Para empresas

Para equipos y líderes que necesitan una historia real de disciplina y resultados: encuentros de líderes, convenciones y eventos internos. El formato y la duración se ajustan a cada evento.

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Su historia

“Pensaba que correr no tenía nada que ver con mi vida profesional. Hasta que descubrí que llevaba toda la vida entrenando para una ultramaratón sin saberlo.”

Mónica sostiene su premio de la categoría Masters, un cuadro del faro, en la premiación del Daytona 100.
Premiación del Daytona 100, diciembre de 2025
  1. 2010

    Funda Envesta con un escritorio, un computador y una impresora, en la oficina de uno de sus primeros clientes.

  2. 2013

    Envesta se constituye formalmente. Arranca con clientes de petróleo y minería y va ampliando su portafolio a casi todas las industrias.

  3. 2017

    Se enfoca en lo que hoy es el núcleo del negocio: acompañar a empresas extranjeras a aterrizar en Colombia y América Latina.

  4. 2019

    Nacen Envesta Perú y ENV Consulting.

  5. 2022

    Primera media maratón, en Cali: 1:57.

  6. 2023

    A los 40 no era deportista: había corrido solo dos carreras y nunca había tenido entrenadora. En octubre empieza a entrenar con una coach.

  7. 2024

    Media maratón de Miami en 1:49 y de Lima en 1:44, en medio de un viaje de trabajo. Terminaba los fondos con energía de sobra y pidió algo distinto: con unos ocho meses de entrenamiento, una ultramaratón. Su coach le dio el sí; dijo que tenía muy buena cabeza.

  8. Dic 2024

    A los 41, su primera ultramaratón: el Daytona 100, 50 millas. Primera de su categoría.

  9. 2025–26

    Tres ultras más, primera de su categoría en todas. En diciembre de 2025 corre las 50 millas en 8:42:26.

  10. Hoy

    Dirige Envesta y entrena para lo que sigue.

Envesta

Entrena mientras dirige una empresa.

Envesta acompaña a empresas extranjeras a aterrizar en Colombia y en América Latina: un nicho poco competido y, por lo mismo, una experticia difícil de copiar. Mónica entrena con esa agenda encima: reuniones, viajes y clientes.

Conocer Envesta

Cuatro ultramaratones

50 millas, cuatro veces. Primera de su categoría en las cuatro.

Todas en la Florida y todas con equipo de apoyo en carretera.

  1. La meta, de noche: Mónica con la medalla de su primera ultramaratón.

    Dic 202450 millas · 80 km

    Daytona 100

    Costa atlántica de la Florida

    Tiempo
    12:11:20
    Resultado
    1.ª en su categoría (F40–49)8.ª mujer · 28.ª en la general

    Su primera ultramaratón.

  2. Mónica en la carretera al atardecer, con chaleco reflectivo y número, levanta los pulgares.

    May 202550 millas · 80 km

    Keys 100

    Cayos de la Florida

    Tiempo
    10:59:02
    Resultado
    1.ª Masters4.ª mujer · 16.ª en la general

    La que recuerda como su carrera más feliz.

  3. Mónica corre por un camino de arena entre palmeras y saluda a la cámara.

    Dic 202550 millas · 80 km

    Daytona 100

    Costa atlántica de la Florida

    TiempoMejor tiempo
    8:42:26
    Resultado
    1.ª Masters4.ª mujer · 6.ª en la general

    A 6 minutos y 22 segundos del podio.

  4. La víspera: Mónica bajo el arco de salida del Keys 100, con el letrero “Mile 50 Start”.

    May 202650 millas · 80 km

    Keys 100

    Cayos de la Florida

    Tiempo
    11:46:57
    Resultado
    1.ª Masters4.ª mujer · 19.ª en la general

    La carrera del calor: 47 °C de sensación térmica al mediodía.

El equipo

Una persona cruza la meta. Pero nadie cruza 80 kilómetros sola.

En cada ultramaratón la acompaña un equipo de apoyo en carretera. La camioneta se adelanta y la espera en cada parada con agua, comida, hielo y lo que haga falta. Cada persona sabe qué le toca.

Por qué MOR.EEse equipo se llama Team MOR.E: MOR por Mónica Ordóñez Rizo y E por Endurance.

La coach
Entrenamiento, alimentación y estrategia. Tiene la última palabra sobre seguir o retirarse.
El liderazgo
Toma las decisiones, reparte los roles y habla con la corredora.
La energía
Geles, agua, electrolitos y sales, cada uno a su tiempo.
La logística
Transporte y puntos de asistencia.
El vestuario
Ropa, cremas y el cambio para la noche.

Lo que se lleva una empresa

  • Roles claros
  • Relevos practicados
  • Comunicación
  • Confianza
  • Responsabilidad compartida
La camioneta del equipo, de noche, con los roles escritos en las ventanas: “The Driver”, “The Feeder”, “The Dancer”.
Cada uno con su rol · Keys 100, 2026
El equipo, con chalecos reflectivos, atiende a Mónica en una parada junto a una nevera.
Punto de asistencia · Keys 100, 2025
Una persona del equipo le limpia la cara a Mónica mientras ella toma agua.
Parada en carretera · Daytona 100, 2025
Mónica señala un letrero hecho a mano por su equipo: “One day you won’t be able to do this, but today is not that day! Keep going!”.
El cartel del equipo · Keys 100, 2026

Lo que sigue

Lo que sigue ya está en marcha.

El plan ya está escrito. Ahora toca cumplirlo, semana a semana. Muy pronto lo contamos en Instagram.

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Mónica, de espaldas, corre por la carretera de la costa en San Andrés.
San Andrés, septiembre de 2026

Prensa

Para periodistas y medios

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Bio corta

Mónica Ordóñez Rizo es abogada, fundadora de Envesta —firma que acompaña a empresas extranjeras a aterrizar en Colombia y América Latina— y ultramaratonista. A los 40 no era deportista; a los 41 corrió su primera ultramaratón. Desde entonces ha corrido cuatro de 50 millas en la Florida y fue primera de su categoría en las cuatro, con un mejor tiempo de 8:42:26. Da charlas para empresas sobre foco, adaptación y trabajo en equipo.

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